私権原理から共認原理への大転換(自分発からみんな発へ)
71861 しがらみよりも同化
 
越見源 ( 38 大阪 都市計画 ) 04/05/12 PM11 【印刷用へ
>最近の仕事で、「同化」を試みた。

同化を妨げていたのは、私権時代特有の自分発の私権意識(自分以外は敵)や、とりわけ序列(身分)意識であり、それらが無効化した現在、明らかに仕事上での「同化」は図りやすくなってきていると実感している。

これは、共に仕事をする上司部下関係や同僚のみならず、仕事を発注するお客さんとの関係においても同様だ。
社会的な収束不全は、個々の仕事における成果目標を見定める上でも同様に生起しており、簡単に言えば、「なにが消費者から必要とされているかわからない?」「なにを作ったら良いかわからない?」であり、既存の常識や定石が通用しなくなった今、残存する序列意識など吹き飛び、仕事を出す側も受ける側も同化一体となってどうすべきか・・・と頭を突き合わせる。
発注者側も、そのことに抵抗が無いどころか、その過程で共に役割分担し、少しずつでも前進し課題がクリアされていく過程に充足を覚えている感すらある。
なによりも、両者が己のそれぞれの利益のために(自分のために)利用し合う(・・・しんどい)のでなく、共通の課題に取り組み、皆が幸せになるために行動するという、これまでと全く異なる感覚が、新たな活力を生起させていると感じる。

序列意識という古臭く、重い鎧(無効化しつつあるしがらみ)を脱ぎ去って、一旦己の不全をさらけだし、共有してしまいたい・・・それが本心(潜在思念)なのだと思う。

序列原理私権統合の崩壊と、社会的収束不全の上昇は、旧い集団の内部や、集団間のしがらみさえも破壊し、みんな不全発の新たな仕事関係を徐々に顕在化させ、既存の企業さえも変えてゆく・・・・そんな可能性が芽生え始めた・・・・
 
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