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共認運動の最前線（なんでや露店）と後方基地（なんでや勉強店）１ |
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岡田淳三郎 （ 60代 大阪 経営 ） |
03/10/01 PM10 【】 |
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これまで、交流会や勉強会は、大衆（みんな）に直接接触する最前線として位置付けられてきた。（とりわけ、人繋がり⇒出会いを目的にした交流会は新陳代謝が激しく、場の色彩が強い。それに対して勉強会は、やや閉鎖的・集団的な色彩を帯びる。）
しかし実際には、勉強会はもちろん交流会さえ、閉鎖的・集団的イメージが付きまとう。それは、交流会や勉強会という場の様式が大衆需要（みんな期待）から外れており、それ故に特殊な人たちの集まりと写るからである。
とりわけ、時間拘束型（半日仕事）でカリキュラム型（押し付け・誘導色が出易い）の勉強会は、学校と同様に近代固有の古い様式であり、人間ウォッチングや『人と答えが一体のまつり場』を求める新潮流にマッチしていない。
この、みんな期待に応える『人と答えが一体のまつり場』こそ、（もともと交流会・勉強会に人を集めてくる最前線として位置付けられていた、どこ交やミニ交の中から編み出された）有料のなんでや露店であり、このなんでや露店こそ、『みんな』に直接接触する文字通りの最前線である。 |
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