社員の活力を引き上げるには?
294076 ミーティング廃止で、仕事の進め方が全く変わってきた!
 
矢ヶ崎裕 ( 40 長野 経理 ) 14/08/18 PM07 【印刷用へ
最近、私の部署で、体制変更がありました。

大きな変更は、2点。
1.トップの交代
2.ミーティングを全面廃止し1対1の対面指導へ

これまで毎日行っていたミーティングを廃止することは(私にとって)衝撃的で、「本当にそれで仕事が回るんだろうか?」と初めは戸惑いました。しかし廃止されてから数週間経つと、その効果を実感できるようになってきたのです。

ミーティングは、互いの課題を共有し、一緒に追求するための場として、不可欠のように思い込んできましたが、それは本当に「思い込み」であり、誤りだと分かりました。実際には「互いの課題を共有し、一緒に追求した【つもりになる】」場だったのです。毎日ミーティングを行うことで【仕事しているつもり】になるので、その実、多くの課題を捨象したり、劣化させていることに、当人達が気づけないのです。

ミーティングが無くなると「課題を共有したり追求したりするための場」が完全に無くなるので、必然的に自ら課題を(必要な相手と)共有しなければなりません。また課題を共有するためにも、まずは自ら追求しなければなりません。それらを怠れば、仕事が何も進まないからです。逆に言えば、いかに今まで共有をさぼり追求をさぼってきたかが、浮き彫りになってしまうのです。

自ら追求し共有しなければならない。その当たり前のことを当たり前に実践し始めると、これまで全然進まなかった課題でも、一気に可能性が開けてきます。自ら追求すれば、周りと課題を共有できる。共有できれば、(新たな課題や可能性が見えてくるので)さらに追求が進む、といった具合に進んでいけるからです。
 
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