社員の活力を引き上げるには?
227311 手順をよくするのは、余力をつくり、みんなを助けるため。
 
西田美和 HP ( 32 東京 設計 ) 10/02/27 PM10 【印刷用へ
とにかく手際がよく、ミスも少ない、同期のNくん。
手際もあまりよくなく、ミスが多く、悩んでいる後輩に、こんな話をしてくれました。

*   *   *   *   *   *

私権時代、手順を良くし、早く仕事を終わらせるのは、少しでも仕事の時間を減らして、自分が遊んだり、休むためだった。

でも、いまは違うんだよ。

自分の作業を少しでも早く終わらせるのは、余力をつくりみんなを助けるため。
それが、活力になっているんだよ。

そのためには、自分の与えられた仕事だけをこなしていては、この活力は出てこないんだよ。

いつも周りをよく見て、『今、みんなが何をみているのか?』『何を、考えているのか?』注視してみる。

そうすれば、自ずと自分の役割も見えてくる。そして、少しでもみんなの為になろうと手順も考えるし、ミスも減らそうと思えてくる。

そこからはじめてみたらどうかな?

ミスを無くさなきゃ。と、自問自答するより活力も上がっていく。きっと、ミスも減っていくんじゃないかな。」

*   *   *   *   *   *

なるほど〜!!!
確かに、どんな仕事も、みんなが出発点。
だから、成果もあがる(ミスも少ない、効率も上がる!)のですね!

スゴク充足イメージが湧きました☆
 
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