収束不全:やりたいことが見つからない
199823 今、ワークシェアリングは有効か? リストラの嵐の欧州を見て
 
酒井俊弘 ( 42 千葉 会社員 ) 09/02/15 PM11 【印刷用へ
日本では派遣社員切りや、正社員切り等の1万人単位のリストラ報道が目に付きます。そして、その対策としてオランダ・ドイツ他の欧州で効果的だったワークシェアリングの話を良く耳にします。

ワークシェアリングを推奨する先生方は、ヨーロッパの上手く行った過去事例をあげて議論しますが、昨今の経済不況下でのヨーロッパは以下のように日本と同じようにリストラの嵐が吹き荒れているようです。

蘭「フィリップス」が6000人の人員削減へ、赤字転落で
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蘭金融「ING」が7000人の削減へ、10億ユーロのコスト削減
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製薬「グラクソスミスクライン」が6000人規模の人員削減へ
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鉄鋼最大手「アルセロール・ミッタル」が9000人の削減へ
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仏「プジョー・シトロエン」が1万1000人を越える人員削減へ
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ということは、ワークシェアリングは本質的な回答ではなく、対処療法的なものだった、と捉えた方が良さそうですね。

この議論を見ていると以下の投稿を思い出しました。

>大学(人文系)やマスコミは、既に生命力を失い、形骸化したそれらの観念に未だにしがみついています。実際、彼らは百年も前から同じ言葉を繰り返しているだけで、本質的には何の進歩もみられません。これでは、当面する社会の閉塞や危機に対応できる訳がありません。今や多くの人々が、学者(人文系)やマスコミの論調にはウンザリしているのも、当然のことでしょう。
968{現代の神官=社会統合階級の欺瞞」

恐らく彼らの話は対処案でしょうが、それは多くの中の1つです。
やはり問題の幹=なんで経済破局が起こったのか?を押えて議論を進めていかないと本質からずれるばかりか、古い使えない価値観に高給を支払い、且つ多くの人々に不全感のみを蓄積させるだけです。

この不全に対して、冷静な判断を下す場が必要であり、それがるいネットだと改めて思います。
 
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新しい潮流1 社会捨象→不全捨象の充足基調(’70・’80年代)
新しい潮流2 私権統合の崩壊と社会収束の潮流(’90・’00年代)
新しい潮流3 社会不全⇒認識欠乏の蓄積
新しい潮流4 言葉それ自体が引力を持ち得ない時代
新しい潮流5 実現派は仲間収束から社会収束へ
新しい潮流6 解脱仲間から認識仲間への逆転
仲間圧力と認識仲間
新しい潮流は、新しい人間関係を必要としている
市場社会の、カタワの「集団」
本当は、「集団」に入ったのではなく、社会に出たのだ
古い人間関係は、影が薄くなるばかり
関係パラダイムの逆転1
関係パラダイムの逆転2
活力源は、脱集団の『みんな期待』に応えること
収束不全発の適応可能性の探索、その深くて強い引力
充足基調から探索基調への転換
'90年代の危機感と変革期待の行方
秩序収束と答え探索の綱引き
潮流2:戦後日本の意識潮流
潮流3:’70年、豊かさの実現と充足志向
潮流6:’95年、私権原理の崩壊と目先の秩序収束
潮流9:経済破局を突き抜けてゆく充足・安定・保守の潮流
今後10年間は充足⇒活力を上げれば勝てる 
「日本人はいつ物を考え出すのか?」(1) 共認充足が最大の活力源。'10年代はそれだけで勝てる
市場時代の共認非充足の代償充足⇒解脱(芸能)埋没
'70年〜現代 収束不全⇒本能的な秩序収束⇒課題収束⇒認識収束
現代〜近未来 対象への同化こそが新しい認識を生み出す
大学生が授業に出るのはなんで?
「やりがい」に潜む社会的欠乏
カリスマ 〜自分たちが共認できる価値観への評価収束〜 
仲間収束 2:一人でできない子
「働きたいから働こう」という意識
快美欠乏に替わって、認識の統合が最高価値になった。
判断の土俵とは、人々の潜在思念が作り出した共認圧力の場
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