社員の活力を引き上げるには?
163807 個人課題について
 
佐藤英幸 HP ( 45 新潟 塾長 ) 07/10/20 AM01 【印刷用へ
個人課題をもう少し掘り下げて考えみると、第一は人の協力を仰げないこと。理由は課題に臨む前までの役割の個人化もしくは孤立なのではないでしょうか。例えば営業で自分の売り上げだけを上げようとし、成果の評価を独占しようとすれば、個人の為の会社と成り果てます。せっかくの舞台をワンマンショーにしてしまえば、役者の人気が落ち目になるやいなや会社全体の人気も落ちるわけです。

個人課題の第二はミスの多発及び長期化です。放置しておけば会社全体が裸の王様になります。今になって十年以上も前の横領や着服や設計ミスが明らかになっているように見えて、実は継続的に同じようなミスをバラマイテいるというのが実態だと思います。課題の個人化によって隠すのだけが上手になりますがそうは問屋が卸さないというのが現代社会のようです。

その核のような部分は「個人情報」だと私は考えています。業務上知りえた個人情報は誰にも口外してはならないという表面的な道徳です。他の人の心や状況に踏み込めないことへの下手な虚偽の理由であり、もし広く伝われば言われた人にも有益な答えや人が接続するという可能性を低めるマイナス構造です。
 
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